【摩擦性失业】是什么？
摩擦性失业是劳动者在寻找新工作或等待新工作开始期间所经历的短期失业状态。它是一种自然且在一定程度上不可避免的失业形式，存在于任何充满活力的劳动力市场中。
定义与性质
摩擦性失业并非因为缺乏工作岗位，而是因为劳动者和岗位之间的信息不对称以及匹配过程需要时间。想象一下，一个工人辞去了旧工作，他知道市场上有很多类似或更好的机会，但找到最适合自己的那一份，申请，面试，等待通知，直到最终入职，这一切都需要一个过程，而在这个过程中，他就处于摩擦性失业状态。
- 短期性： 通常持续时间较短，远低于结构性失业或周期性失业。
- 自愿/半自愿： 很多时候是劳动者主动选择离开现有工作寻找更好的机会，但也包括新进入劳动力市场的人员或重返劳动力市场的人员在寻找第一份工作。
- 信息不完全： 劳动者不完全了解所有可用的空缺职位，雇主也不完全了解所有潜在的应聘者。
- 匹配耗时： 即使信息存在，筛选、面试、决策等匹配过程本身也需要花费时间。
与其它类型失业的区别
理解摩擦性失业的关键在于将其与另外两种主要失业类型区分开来：
- 结构性失业： 这是由于经济结构变化导致劳动者技能与市场需求不匹配，或是由于产业转型、技术进步导致某些行业或技能的需求永久性下降造成的失业。结构性失业通常持续时间较长，需要再培训或跨区域流动才能解决。
- 周期性失业： 这是由经济衰退或周期性下行引起的总需求不足导致的失业。当经济活动放缓时，企业削减生产，减少招聘甚至裁员，造成大量失业。周期性失业与经济周期密切相关。
摩擦性失业则不同，它可以在经济繁荣、岗位充足时依然存在，因为它与经济的整体健康状况关系不大，更多地与劳动力市场的“流动性”有关。
具体的例子
以下是一些典型的摩擦性失业情景：
一位大学毕业生正在寻找她的第一份全职工作。她在毕业后花了两个月时间投递简历、参加面试，最终找到了一份满意的工作。这两个月就是摩擦性失业期。
一位经验丰富的工程师决定辞去目前的工作，去寻找一个提供更好发展机会或更高薪水的新职位。他在辞职后花了六周时间找到了下一份工作。这六周就是摩擦性失业期。
一位在家照顾孩子几年后决定重返职场的专业人士，正在寻找一份兼职工作。她在寻找并适应劳动力市场的过程中花费了一段时间。这段时间也是摩擦性失业。
一家公司因为正常的员工流动（有人退休、有人跳槽）出现了职位空缺。新员工的招聘、面试、入职流程需要时间。在找到并雇佣新员工之前，这个职位对应的潜在劳动力供应（即正在找这份工作的人）就处于摩擦性失业状态。
为什么会发生【摩擦性失业】？
摩擦性失业并非经济运行的故障，而是其内在动态性的体现。它的发生有几个核心原因：
动态变化的劳动力市场
经济不是静止的。企业在不断扩张、收缩、转型，创建新的岗位，淘汰旧的岗位。劳动者也在不断成长、学习新技能、追求新的职业目标。这种持续的变化和流动性是摩擦性失业存在的根本原因。如果经济是完全静态的，没有新岗位产生，也没有人更换工作，那么摩擦性失业就不会存在（但这样的经济也是不健康的）。
信息不对称与不完全
尽管现代信息技术发达，但关于每一个空缺职位的所有细节（工作内容、薪酬福利、企业文化）以及每一个求职者的所有能力、经验和期望的信息，并不是即时、完全透明地传递给劳动力市场上的所有参与者。
- 企业可能不知道所有潜在的优秀候选人。
- 求职者可能不知道所有符合他们条件的职位空缺。
- 双方都需要投入时间和精力去收集信息、评估匹配度。
这种信息鸿沟是导致匹配过程耗时的重要因素。
匹配过程本身的耗时
找到“合适”的工作不仅仅是找到一个有空缺的岗位，还需要考虑技能匹配、兴趣匹配、文化匹配、地理位置、薪酬福利等多种因素。同样，企业寻找员工也需要考虑能力、经验、团队协作能力等。这个双向选择和匹配的过程包括：
- 岗位发布与信息传播
- 求职者提交申请（写简历、写求职信）
- 企业筛选简历
- 安排并进行多轮面试
- 背景调查、技能测试等评估
- 发出录用通知与协商条款
- 劳动者权衡并接受offer
- 劳动者办理离职手续（如果之前有工作）
- 等待新工作的入职日期
所有这些环节都需要时间，累积起来就构成了摩擦性失业的持续期。
劳动者的异质性与偏好
劳动者拥有不同的技能、经验、偏好和目标。他们不会随意接受任何一份工作，而是会投入时间去寻找最符合自己期望和能力的岗位。这种对“合适”职位的追求，虽然会延长找工作的时间，但最终有助于实现更优的匹配，提高劳动生产率和工作满意度。
企业招聘流程的复杂性
企业为了找到最合适的员工，往往设计了多层次的招聘流程，这既是评估应聘者的需要，也是确保招聘质量的手段。但这些流程无疑增加了从岗位发布到员工入职所需的时间。
【摩擦性失业】哪里最常见？
摩擦性失业作为一种普遍现象，几乎存在于劳动力市场的每一个角落。但它在某些领域或人群中可能表现得更突出：
高流动性行业
一些行业的特点是员工更频繁地流动，例如：
- 餐饮服务业
- 零售业
- 某些技术快速迭代的领域（需要频繁学习新技能或更换平台）
- 项目制的创意产业或咨询业
这些行业可能因为工作性质、薪酬结构、职业发展路径等原因导致人员流动率较高，从而产生更多的摩擦性失业。
特定人群
某些人群由于其所处的职业阶段或生活状态，更容易经历摩擦性失业：
- 应届毕业生： 首次进入劳动力市场，需要时间了解市场、定位自己并找到第一份工作。
- 职业中期跳槽者： 追求更好的发展机会或薪酬，主动在不同雇主之间转换。
- 重返职场者： 因各种原因（如照顾家庭、进修学习）暂时离开劳动力市场后重新寻找工作。
- 年轻劳动者： 职业早期更容易尝试不同的工作，流动性相对较高。
经济转型或技术变革初期（不同于结构性失业）
注意这里与结构性失业的区别：结构性失业是技能不匹配导致的长期失业，而摩擦性失业可能发生在新的产业兴起、新的岗位出现时。大量劳动者看到这些新机会，选择离开旧岗位去寻找，如果新岗位匹配过程不够顺畅，就会增加摩擦。例如，人工智能兴起，大量人才流向相关领域，这个迁移和匹配过程本身就会产生摩擦。
地理位置的影响
虽然摩擦性失业不主要是地理不匹配（那是结构性失业的一部分），但在某些地理区域，如果信息传播速度较慢，或者特定行业集聚导致人才在区域内频繁流动，摩擦性失业可能相对更为突出。然而，现代信息技术正在弱化地理因素在摩擦性失业中的作用。
【摩擦性失业】有多少？如何衡量？
摩擦性失业不像周期性失业那样有明显的经济周期波动标记，也不像结构性失业那样与特定的技能或产业衰退紧密关联，这使得精确衡量其具体数量非常困难。
无法直接精确统计
政府的失业统计数据通常只会询问失业者的年龄、教育程度、失业持续时间以及失业原因（如被解雇、辞职、新进入劳动力市场等）。这些信息可以提供一些线索，例如“辞职”后正在寻找工作的人，或者“新进入或重返劳动力市场”的人，很可能属于摩擦性失业范畴。但无法完全区分是主动求职的摩擦还是因技能不足或区域不匹配而不得不换行业的结构性因素。
作为“自然失业率”的一部分估算
经济学家通常将摩擦性失业视为“自然失业率”（Natural Rate of Unemployment）的一个组成部分。自然失业率是指在没有周期性失业的情况下，经济中仍然存在的失业水平，主要由摩擦性失业和结构性失业构成。
自然失业率 = 摩擦性失业率 + 结构性失业率
衡量自然失业率本身就是一项复杂的任务，需要通过复杂的经济模型和历史数据进行估算，并且这个比率会随着经济结构、人口结构、劳动法律法规等因素的变化而变化。因此，对摩擦性失业的估算也通常是基于对自然失业率的估算，并尝试剥离出结构性因素。
通过失业持续时间间接判断
统计失业人口的持续时间是理解摩擦性失业规模的一个重要视角。如果失业持续时间普遍较短（例如，大多数失业者在几个月内找到新工作），这通常表明摩擦性失业是主要成分；如果失业持续时间普遍较长，则可能存在更严重的结构性或周期性失业问题。官方统计数据会发布不同失业持续时长的人数分布。
典型水平的讨论
没有一个固定的数字代表“有多少”摩擦性失业。它是一个相对概念。在一个运行良好、信息流通顺畅的经济体中，摩擦性失业率可能相对较低，可能占总劳动力的一小部分（例如几个百分点）。这个比率会受到劳动力市场效率、信息技术应用程度、劳动者流动意愿等多种因素的影响。经济学家在讨论“充分就业”时，并非指零失业率，而是指失业率处于自然失业率水平，此时主要存在的便是摩擦性失业和结构性失业，没有周期性失业。
如何减少【摩擦性失业】的持续时间？
虽然摩擦性失业本身是健康的经济体中的常态，我们无法也无需完全消除它，但可以采取措施缩短其持续时间，提高劳动力市场的匹配效率。
改善信息流通与匹配效率
这是减少摩擦性失业持续期的最直接途径。
- 建设高效的招聘平台和工具： 无论是公共就业服务机构还是商业招聘网站、职业社交平台，它们的目的是连接企业和求职者。提高这些平台的覆盖面、信息准确性、匹配算法效率至关重要。
- 加强职业指导和咨询服务： 帮助劳动者（特别是新进入者和转型者）了解市场需求，清晰定位自己，掌握求职技巧。
- 提高岗位信息的透明度： 鼓励企业清晰、准确地发布职位描述、要求和预期薪酬范围，减少信息不对称。
简化招聘流程
企业可以审视并优化内部招聘流程，减少不必要的环节和等待时间，提高招聘效率。
支持劳动者提升求职技能
提供简历撰写、面试技巧、职业规划等方面的培训，帮助劳动者更好地展示自己，缩短找到合适工作的时间。
利用技术手段
大数据、人工智能等技术可以用于更精准地匹配求职者和岗位，例如：
- 智能推荐系统
- 自动化简历筛选
- 在线技能评估
宏观政策环境支持
虽然不是直接针对摩擦性失业，但以下政策有助于间接减少其持续期：
- 维护经济稳定增长，创造充足的就业岗位。
- 鼓励创新和创业，激发市场活力。
- 改革劳动合同和社保制度，适度降低劳动者和企业流动的壁垒（需权衡劳动者权益）。
劳动者自身的努力
作为劳动者，积极主动地寻找信息、提升求职技能、拓展人脉、保持开放的心态，都能有效缩短摩擦性失业的持续时间。
【摩擦性失业】对经济有什么影响？
摩擦性失业并非全然负面，它对经济既有成本，也有重要的积极作用。
积极影响：促进劳动力资源的优化配置
摩擦性失业的存在允许劳动者离开不太适合或效率较低的岗位，去寻找更符合自身能力、更能发挥潜力的工作。这种流动和再匹配的过程，最终提高了整个劳动力市场的效率和生产率。劳动者找到了更喜欢、更擅长的工作，工作满意度提高；企业找到了更匹配的员工，生产效率提高。从宏观层面看，劳动力资源流向了效率更高的部门和企业，这有助于经济结构的优化和持续增长。
积极影响：反映劳动力市场的活力和灵活性
适度的摩擦性失业是劳动力市场具有活力的标志。它意味着人们有选择工作的权利，企业有招聘和调整人才的自由。如果一个劳动力市场摩擦性失业极低甚至没有，那可能意味着市场僵化、信息不畅或者流动性不足，劳动者被锁定在现有岗位上，不利于创新和发展。
成本：生产力损失
摩擦性失业期间，劳动者处于失业状态，没有为社会创造产出。这代表了一部分潜在的经济产出损失。失业持续时间越长，这种损失就越大。
成本：对个人的影响
对个体失业者而言，即使是短期的摩擦性失业也可能带来收入中断、财务压力、心理焦虑等问题。
成本：搜寻成本
企业和劳动者在招聘和求职过程中都需要投入时间和金钱，这构成了搜寻成本。
总而言之，摩擦性失业是市场经济运行的正常“润滑剂”，是实现更优资源配置所付出的必要代价。目标不是消除它，而是通过提高市场效率来尽量缩短其持续时间，使其维持在一个合理且健康的水平。
